domingo, 28 de agosto de 2016

Aviones, antenas y helados: como afecta un side project a la productividad de un equipo #Bonilista





 
Aviones, antenas y helados: como afecta un side project a la productividad de un equipo
 

Eran las 8 de la tarde y, a pesar del calor abrasador de finales de julio, aún seguíamos encerrados en aquella oficina con el aire acondicionado estropeado.

El equipo se repartía entre la azotea del edificio –buscando el mayor alcance posible para captar mensajes ADS-B de los aviones que aterrizaban y despegaban de Barajas con nuestra antena casera de 1.090 hercios- y la sala de reuniones, donde descodificábamos la señal y comprobábamos los datos mientras comíamos helado. Nada que ver con nuestro día a día, estábamos trabajando en nuestro side project.

Un side project es un proyecto paralelo que puede estar relacionado o no con la actividad principal de los profesionales involucrados en el. Suele ser una vía de escape para satisfacer intereses e inquietudes, así que ¿Debería preocuparnos o tranquilizarnos su existencia? ¿Deberían ser promovidos o prohibidos por las empresas?

side projects en la Bonilista

Una empresa no puede evitar que sus trabajadores se involucren en side projects, pero puede arrinconarlos en el tiempo libre del empleado o apoyarlos para intentar beneficiarse de los mismos. Cualquier opción es perfectamente válida. Lo único estúpido y torpe sería ignorar los proyectos paralelos o intentar ocultarlos. No promover una cultura de confianza y transparencia que permita que la gente hable tranquilamente de sus side projects durante la hora del café o, incluso, utilice las instalaciones de la compañía fuera del horario laboral.
 
Porque un side project es una auténtica mina de información sobre las aspiraciones de un equipo, de la que un líder competente puede sacar oro: desde las tecnologías y herramientas que más llaman la atención a los técnicos, hasta nuevas funcionalidades -o diferentes formas de solucionar problemas y necesidades- que, por una razón o por otra, no han encontrado acomodo en la línea de trabajo oficial.
 
Algunas empresas han analizado el coste que supone dedicar parte de la jornada laboral a side projects y han decidido que les compensa más que asumir el riesgo de no hacerlo. Porque, en el caso de que estos side projects fueran a más, no tendrían ningún tipo de derechos sobre los mismos. El caso más famoso es el de Google y su Regla del 20%, que permite a sus empleados dedicar el 20% de su tiempo –un día a la semana- a proyectos personales.
 
La realidad, como siempre, es un poco más compleja. La mayoría de compañías que han adoptado la Regla del 20%, lo que en realidad impulsan es una Regla del 120%. Si, los trabajadores pueden dedicar el 20% de su tiempo a side projects sin la aprobación previa de sus responsables, pero su evaluación anual –y, por tanto, sus ascensos o aumentos salariales- sólo se basan en su aportación a los proyectos principales de la compañía.
 
En cualquier caso, la apuesta no le ha ido mal: Gmail, Google talk, Google News e incluso AdSense, que supone el 25% de los ingresos de la compañía, nacieron como proyectos laterales. Pero más allá de los beneficios, los side projects pueden ser una gran herramienta para cohesionar un equipo, generar interés y atraer talento.
 
Mientras veía a mis compañeros tirar metros y metros de cable coaxial y comer helado, me di cuenta de que hacía bastantes días que no trabajaban con esa pasión y, sobre todo, ese nivel de colaboración espontánea.
 
Nuestro loco y absurdo side project era lo mejor que nos podía pasar para escapar de la monotonía y el tedio del día a día, en una fase del desarrollo de nuestro producto en la que, en vez de desarrollar nuevas funcionalidades, llevábamos semanas realizando interminables test y benchmarks para comprobar nuestra fiabilidad y competitividad antes de lanzar a nuestro bebé a batirse el cobre en la selva.
 
Por no hablar de las posibilidades promocionales –posts en nuestro blog y en el de terceros, charlas en conferencias técnicas, recursos de inbound marketing- que nos proporcionaría demostrar como nuestra base de datos era capaz de procesar miles de datos aeronáuticos por segundo, obtenidos mediante antenas caseras -puro Internet of Things- y volcarlos en tiempo real a la web.
 
Donde muchos verían un gasto arbitrario de tiempo, helado y recursos, yo veía la inversión más juiciosa que habíamos hecho en mucho tiempo. La típica boutade que atrae talento que quiere trabajar con gente similar.
 
Es inevitable que, en una compañía que busque profesionales con iniciativa y apasionados por su profesión, surjan side projects. Precisamente por eso, la principal preocupación de un directivo no debería ser cómo gestionarlos para que no afecten a la productividad de su equipo, sino el devastador significado que supondría no tener que hacerlo.

 
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domingo, 21 de agosto de 2016

10 ideas para hacerte millonario (o no) #Bonilista


noticias relevantes para personas importantes ¡Bienvenidos!


 
10 ideas para hacerte millonario
(o no)
 

Los guruseles del Internec dicen que, a la hora de montar una startup, la idea de negocio no vale nada, lo que importa es la ejecución de la misma. Si es así ¿Por qué nadie comparte las suyas para que podamos comprobarlo? No hablo de postmortems ni de compartir cifras de negocio con mayor o menor transparencia, sino de la posibilidad de convertir en realidad la idea de otro cuando aún está en estado seminal. Antes incluso que su propio autor.
 
Puede que sea por miedo a que alguien pueda implementarlas igual de bien, porque siguen creyendo que ser el primero es una ventaja competitiva considerable o, simplemente, por vergüenza a que se descubra que la mayoría de las ideas –sean de quien sean- son una estupidez.
 
Yo voy recogiendo todas las ideas que se me ocurren en una pequeña libreta y hoy he decidido compartir las diez últimas. Algunas son sólo un simple bosquejo y otras están más elaboradas, pero ojalá puedan servir como punto de partida para aquellos que anden huérfanos de proyecto o, al menos, como una validación más para comprobar que sus propias ideas son mucho mejores.

 
10 ideas en la Bonilista
 

1. El implante open source. El mexicano Gustavo Muñoz fabricó su propio páncreas artificial con una inversión de unos 200€ en materiales. En un mercado de miles de millones de euros al año y donde, por ejemplo, el coste de un desfibrilador cardíaco llega a los 35.000€ ¿Nadie ve una inmensa oportunidad de negocio en crear una línea de implantes más económicos, basados en componentes electrónicos estándar y software open source?

2. El albacea digital. Facebook ha creado un servicio para poder legar nuestra cuenta a un tercero en caso de que fallezcamos, pero ¿Qué pasaría con nuestra cuenta de Dropbox? ¿Y nuestras cuentas de correo electrónico? ¿Y las suscripciones a servicios renovables automáticamente como Spotify o Netflix? ¿Y nuestros passwords? ¿No sería genial que alguien se encargara de gestionar todo eso? Más que un reto técnico, los problemas a resolver serían legales y de seguridad.

3. La aplicación de búsqueda de (buen) empleo. En un sector donde los principales actores parecen compartir la misma estrategia de siempre –conseguir el mayor número posible de ofertas de empleo para atraer al mayor número posible de candidatos- ¿Qué pasaría si existiera una aplicación que sólo mostrara y dignificara las mejores? Si alguna vez veis un side project mío, será este… stay tuned!

4. Formación (continua). Hay cientos de plataformas de formación online y todas, absolutamente TODAS, están orientadas al concepto de curso en vez de a la formación continua en determinados conceptos. Hace falta un cambio de paradigma… y arriesgarse a averiguar la respuesta a la siguiente pregunta ¿Cuántos profesionales estarían dispuestos, de verdad, a pagar 20€ al mes para estar al día de las nuevas herramientas, tecnologías y metodologías que aparezcan en su sector?

5. El Improv Everywhere de Internet. Todo el mundo se queja del diseño y la UX de muchas páginas web ¿Por qué no cambiarlas entonces? Podríamos hacerlo mediante una extensión de navegador… el quid de la cuestión para hacer esto escalable sería diseñar un sistema que permitiera a cualquiera modificar la página web que quisiera y distribuir dicha modificación como un add-on o plugin de nuestra plataforma ¡Podrían existir hasta varias versiones de los sitios más importantes! La manera de monetizar sería mediante publicidad insertada en esas nuevas versiones o skins de las webs -tal y como hace Marfeel, por ejemplo- por supuesto, haciendo revenue sharing con la web original y con el creador del rediseño. El objetivo final sería llegar a acuerdos con las propias webs para que ofrecieran el selector de skin a toda su audiencia, tuvieran o no instalada nuestra extensión de navegador, a cambio de quedarse con la mayor parte de las ganancias ¿Os imagináis una web de Renfe modificada por Torres Burriel? ¿Y poder debatir en el trabajo cuál es la mejor skin para Forocoches?

6. La Subscription Box digital. El negocio de las cajas de contenidos variopintos que te envían todos los meses es más viejo que Matusalén ¿Por qué no hacer lo mismo pero con contenido digital relacionado con una determinada afición? En realidad, ya existen cosas parecidas como el Humble Monthly Bundle, pero ¿No molaría más algo crossmedia? Yo pagaría de 5€ a 10€ todos los meses por recibir todos los meses un libro, un alquiler/visionado de una película y un videojuego, relacionados con la ciencia-ficción, en formato digital ¿Y sobre anime o el Imperio Romano? ¿Y Star Trek? El número de temáticas es infinito… para mi, la clave sería proporcionar el software necesario para que el consumo de ese contenido fuera cómodo y lleno de valor añadido.

7. El medio de comunicación ultralocal. Ahora vivo en Mordor-Las Tablas, un barrio de unos 50.000 habitantes –y con una población flotante de otros miles más de trabajadores del BBVA y Telefónica, entre otros- que sólo cuentan, como medio de comunicación, con uno de los 13 blogs montados en Blogger que aún siguen activos en todo el mundo. Pero más allá del tablón de noticias, hay un montón de servicios de proximidad que ofrecer a la población y que se podrían monetizar. Desde la entrega a domicilio en menos de veinte minutos de las mercancías de cualquier comercio del barrio, hasta una oferta de menú del día en exclusiva, que serviría para que los currantes del barrio pudieran comer barato y bien y, al mismo tiempo, como herramienta para que las decenas de restaurantes que compiten por la misma clientela se dieran a conocer. Intermediación de trabajos de babysitting, servicios de limpieza… hay mucho donde rascar. Y quien habla de Las Tablas, habla de Gracia, Ponferrada o Teruel.

8. Un CRM sobre JIRA. Creo que en menos de un mes a tiempo completo, podría desarrollar un MVP de un CRM básico sobre JIRA. En menos de seis meses podría haber implementado la mayoría de las funcionalidades de CRMs sencillos como Pipedrive… resolviendo el problema de muchas empresas de servicios informáticos en las que la actividad comercial suele estar muy relacionada con el trabajo de equipos técnicos. No digo ná y lo digo tó

9. Tu propio Metacritic. Durante la aventura de Otogami dimos muchos pasos en falso, pero también aprendimos que no teníamos nada que envidiar a cualquier web del mundo que se dedicara a recoger y procesar metadatos de videojuegos, incluida Metacritic, la web de referencia a nivel mundial para saber las puntuaciones medias de los últimos videojuegos, que sufre una preocupante parálisis desde que fue comprada por la CBS. Crear una web similar, pero con muchas más funcionalidades para medios y editores, estaría al alcance de un equipo reducido…

10.  Montar una franquicia de Croquetas. No es coña. Hay pocas cosas con mayor aceptación a nivel gastronómico que las croquetas ¿Conocéis a alguien a quien no le gusten? Imaginad un sitio donde pudieras comer hasta 99 tipos diferentes croquetas. No me refiero a un sitio cutre y de batalla sino un espacio cómodo y elegante donde poder degustar croquetas de todo tipo: desde nuestra típica croqueta de jamón hasta los típicos Supplì romanos de arroz o las Korokke japonesas de patata. Más de uno me podéis decir que el concepto ya existe, pero si creyera que ser el primero es una ventaja competitiva definitiva esta lista no existiría. De todas formas, si averiguáis quien es el dueño de croquetarium.com y desde que fecha, a lo mejor os lleváis una sorpresa…

Una vez, hace muchos años, le pregunté al mejor jefe que he tenido nunca jamás por qué, a pesar de mi inexperiencia y mi inconsciencia, nunca me mandaba callar en las reuniones aunque estuviera diciendo una gilipollez. Muy seriamente, me miró a los ojos y me dijo “David, es verdad que dices muchas gilipolleces, pero si te mando callar tengo miedo de perderme alguna buena idea”. En honor a él, me he saltado mis propias normas y he copiado esta lista en mi blog, para dar la posibilidad de comentarlas, debatirlas, difundirlas o –por qué no- rebatirlas a todo el que quiera. Sólo son eso, ideas.

 
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Desarrollador PHP (entre 30-36.000€ + variable )

DNOiSE es una agencia digital con más de 10 años de historia a sus espaldas y un equipo de 30 personas que dan servicio a clientes como Coca Cola, Amazon, Polaroid, C&A, Ray-Ban o Vogue.

Han empezado a desarrollar Followthehashtag, una herramienta propia de analítica de Redes Sociales que empieza a conseguir tracción y, para liderar su equipo de desarrollo, buscan un desarrollador LAMP con experiencia en 
Symfony2 y que, al menos, no se asuste al tocar HTML5, CSS3 y JQuery.

Trabajarías en sus oficinas, en pleno centro de Madrid , donde contarás con zumos, cafés y snacks de forma gratuita, un horario europeo (se trabaja de 8:00h a 17:00h, y hasta las 15:00h los viernes) y un ambiente pet friendly.  Si algún día tienes que llevar a tu mascota, podrás hacerlo.

Si el trabajo te interesa, puedes encontrar más información en la página de la oferta ¡Suerte!

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domingo, 14 de agosto de 2016

Los derechos fundamentales del cíborg #Bonilista




 
Los derechos fundamentales del cíborg
 

Estamos tan ocupados cazando pokemons que no nos hemos dado cuenta de que el futuro nos ha pasado por la izquierda. Los cíborgs, seres formados por materia viva y dispositivos electrónicos, son una realidad y -para consternación de muchos- millones caminan ya entre nosotros.

Sólo en Estados Unidos, cada año se colocan 250.000 marcapasos, una pequeñísima parte de todos los implantes sanitarios activos –bombas de insulina, desfibriladores, implantes cocleares, monitores de glucosa- que entran en funcionamiento en todo el mundo, durante el mismo periodo de tiempo. Y, como cualquier dispositivo electrónico, todos constan de una serie de circuitos y sensores –el hardware- y software programado específicamente para su gestión. ¿Son conscientes sus receptores de las implicaciones que eso conlleva?

Bonilista ciborg

Como en cualquier software -incluso el firmado por un informático pura sangre, graduado y colegiado- el código fuente de los programas que controlan los implantes activos contiene bugs. Errores y comportamientos no esperados que han provocado fallos documentados y, probablemente, más de una muerte.

Y, por supuesto -como cualquier dispositivo configurable en remoto- los implantes son hackeables. No estamos hablando de ingeniería espacial ni de tecnología disponible sólo para oscuras agencias gubernamentales, sino de componentes electrónicos y conocimiento a un solo clic de distancia de cualquiera que quiera parar el marcapasos o proporcionar una dosis letal de insulina a ese vecino tan ruidoso y molesto.


Hasta ahora, la gente que ha intentado acceder al código fuente de algunos de estos dispositivos para mejorar su funcionalidad y seguridad se ha encontrado con un muro construido a base de leyes para la protección de la propiedad intelectual, más pensadas para impedir la copia de MP3s que para ocultar las vulnerabilidades de software que, potencialmente, puede matar.

Es más, los pacientes ni siquiera son los propietarios de los datos biométricos recogidos por sus implantes. No hay ninguna ley que obligue a los fabricantes a proporcionárselos… ni les impida explotarlos comercialmente, en un mercado que mueve decenas de miles de millones de euros al año. El coste medio de un implante coclear, por ejemplo, es superior a 35.000 euros.

La legislación existente en España es una trasposición de una Directiva Europea. En la misma, la única mención a la seguridad parece más una declaración de intenciones que una verdadera exigencia, reconociendo la importancia de “la calidad de las conexiones, en particular en el plano de la seguridad” pero sin desarrollar reglamentación especifica ni definir ningún tipo de proceso de validación ¿Es suficiente para proteger la vida de nuestros hijos, hermanos, padres y abuelos?

Parece evidente que conocer cómo funciona el software que se ejecuta dentro de nuestro cuerpo, y conservar la propiedad y el control de los datos extraídos por el mismo, debería ser un derecho fundamental e irrenunciable, pero ¿Por qué no hay ese mismo consenso en otras esferas de actuación? ¿Por qué las grandes empresas aún guardan la información más sensible de su negocio en bases de datos que funcionan como auténticas cajas negras? ¿Por qué delegamos la gestión de algunas de nuestras comunicaciones más personales y privadas –correos, conversaciones de Whatsapp, mensajes directos en redes sociales- a compañías que nos piden firmar términos de uso que, en la práctica, nos hacen perder el control de las mismas?


Puede que nuestra integridad física sea la única barrera que aún ponemos al modelo de negocio de ciertas empresas o, quizás, el último parapeto al que agarrarse para dotarnos de cierta perspectiva. Llega un punto en el que uno ya no sabe si e
stamos hablando de los derechos de los cíborgs o de los de todos nosotros.
 
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domingo, 7 de agosto de 2016

El Efecto Perspectiva - Bonilista de David Bonilla





 
El Efecto Perspectiva
 

En 1987, el escritor y divulgador científico Frank White acuñó el concepto de Overview Effect o Efecto Perspectiva para denominar el cambio cognitivo experimentado por muchos astronautas después de contemplar la Tierra desde el espacio.

Poder observar nuestra planeta en su totalidad hace que, por primera vez, sientan su verdadera belleza y fragilidad, la interdependencia de todas las formas de vida y el peso de la responsabilidad de preservarla.

Para todos esos hombres y mujeres, las fronteras que nos separan y los conflictos que nos enfrentan dejan de tener relevancia, y la necesidad de empezar a colaborar globalmente para proteger nuestra propia casa parece acuciante y obvia. Tanto, que es inevitable preguntarse al menos ¿Qué pasaría si experimentásemos el Efecto Perspectiva en el ámbito laboral?

 
Efecto Perspectiva
 
Tradicionalmente, las empresas han renunciado a proporcionar Efecto Perspectiva a sus empleados, reservándolo en exclusiva para los máximos ejecutivos. No hacía falta que un trabajador comprendiera la estrategia de la compañía y su aportación a la misma, bastaba con que cumpliera con la mayor diligencia posible las tareas encargadas.

El problema de esa aproximación es que es tan anacrónica como empeñarse en llevar la contabilidad de una empresa en libros de cuentas escritos a mano. Gestionar tareas es propio de la primera Revolución Industrial. Tres siglos después, parece tener más sentido gestionar objetivos.


Pero la búsqueda del Efecto Perspectiva no implica sólo una apuesta de la compañía, invirtiendo el tiempo y recursos necesarios para dotar de esa perspectiva a todos los miembros de la organización, sino también el compromiso de adquirirlo por parte de los mismos.

Es curioso observar cómo incluso en la industria informática, una de las más modernas y avanzadas del mundo, muchos trabajadores siguen vinculando su valía profesional a su mayor o menor pericia al ejecutar las tareas en las que se han especializado, en vez de la contribución real de las mismas al objetivo de la empresa. Y, sin embargo, a pesar de las dificultades y la resistencia interna, podría tener sentido.

¿Tendría sentido que las dos primeras semanas de un empleado en su nueva compañía las pase conociendo el trabajo de cada departamento? ¿Tendría sentido que, al menos una semana al año, todos los trabajadores se conviertan en comerciales del producto o servicio que están ayudando a construir?


¿Y si fuéramos más allá? Ninguna empresa es un ente aislado de la Sociedad que la rodea ¿Se consideraría un gasto o una inversión enviar a todos los empleados, un par de días al año, a trabajar -codo con codo- con clientes y proveedores?

Efecto Perspectiva

En realidad no hay que hacer grandes alardes ni acometer costosas inversiones para empezar a dotar de Efecto Perspectiva a nuestros compañeros de trabajo. Bastan pequeños pasos, gestos humildes. Por ejemplo, una reunión de cinco minutos a media mañana, alrededor de una buena taza de café. O una presentación interna, cada pocas semanas, para mostrar al resto de la compañía el progreso de cada equipo.

Los astronautas que experimentan el Efecto Perspectiva creen que la clave de nuestra supervivencia es empezar a actuar como una única especie que comparte un destino común. Las empresas son microcosmos donde se podría aplicarse una lógica similar: en un futuro cada vez más incierto, sólo triunfarán las que consigan que cada empleado -cada equipo y cada departamento- comparta y contribuya a una misma visión global. ¿Qué perspectiva te proporciona la tuya?


 
OFERTA DE TRABAJO QUE PATROCINA ESTA BONILISTA
Programador PHP (alrededor de 24.000€ )

Endado es una startup que pretende convertirse, según sus propias palabras, en "el Zappos de los recambios de coche", apostando decididamente por la atención y satisfacción del cliente.

Parece que la estrategia no les ha ido mal porque, desde la fundación de la empresa en 2013, han crecido un 15%... MENSUALMENTE. Para ayudarles a continuar con esa trayectoria, buscan un Desarrollador PHP con al menos dos años de experiencia.


Trabajarías en las oficinas de la empresa en Alcobendas, con horario flexible y la posibilidad de teletrabajar algún día. Parece una buena oportunidad para alguien que quiera dar un salto después de su primer o segundo trabajo como programador. Sobre todo porque prometen el mentorizaje de programadores con más de 15 años de experiencia y 500€ al año de libre disposición para formación.

Si el trabajo te interesa, puedes encontrar más información en la página de la oferta ¡Suerte!

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